La méthodologie de développement Agile détaille une approche itérative du développement logiciel. Tenez compte de ses avantages, notamment la flexibilité, la communication et les livraisons rapides, lors du développement de logiciels pour votre entreprise.  

Le développement agile a révolutionné le secteur informatique depuis sa création en 2001.

Au cours des années qui ont suivi, les méthodes Agile ont considérablement augmenté le taux de réussite dans le développement de logiciels , amélioré la qualité globale, réduit le temps de développement et augmenté la productivité des développeurs de logiciels.

En termes simples, les méthodologies Agile produisent des solutions de travail qui peuvent évoluer en fonction des commentaires et des demandes de changement, qui sont généralement réalisées en fournissant des itérations rapidement et souvent.

Agile est un processus conçu pour aider les ingénieurs en développement logiciel à gérer l'incertitude et le changement.

Quel est le processus de développement Agile?

Le développement agile consiste à diviser de grands projets logiciels en parties plus petites, qui peuvent être développées par incréments et itérations. Chaque itération dure généralement une semaine.

Au cours de chaque session, la société de développement logiciel et le client collaborent pour prioriser ce qui doit être ajouté à l'itération actuelle.

Le résultat final est un logiciel fonctionnel, livré rapidement dans un environnement de production continue.

Ainsi, le processus de développement Agile simplifie et améliore le processus de développement logiciel de telle sorte que le logiciel reste adaptable après la première version.

Le succès d'Agile dépend de la coopération étroite des équipes de développement de logiciels interfonctionnelles et des parties prenantes. Cela signifie que pour développer des logiciels de haute qualité, chaque partie doit fonctionner de manière rapide et adaptable.

Les origines du développement agile

En 2001, un groupe de 17 développeurs de logiciels a proposé une alternative à l'approche traditionnelle de gestion de projets de développement de logiciels.

La discussion sur l'idée de développement de logiciels légers a conduit à la création du Manifeste Agile .

Contrairement à l'approche traditionnelle, connue sous le nom de «cascade», où le développement logiciel passe par une série de phases, l'approche Agile se concentre sur la création rapide de solutions fonctionnelles rapidement et qui évoluent en fonction des commentaires des clients et des demandes de changement.

Le principal problème lié à l'utilisation de l'approche en cascade pour le développement de logiciels est que vous devez savoir exactement ce que vous voulez développer au début et essentiellement attendre la fin du processus de développement pour voir le produit final.

Approche agile ou en cascade

Malheureusement, certaines entreprises ne savent souvent pas exactement ce qu'elles attendent de leur logiciel au début du processus de développement. En conséquence, ils ont du mal à articuler leurs exigences logicielles et à les amener à les aligner sur ce qu'ils ont envisagé.

L'avantage du développement Agile est que lorsque les idées changent en réponse à des circonstances externes, ces changements peuvent être intégrés dans le processus de développement. 

Principes clés du développement agile

La méthodologie de développement Agile combine un ensemble de principes selon les valeurs exprimées dans le Manifeste Agile.

L'image ci-dessous répertorie les principes clés du développement agile

Principes clés du développement agile

Source: Huffington Post

Grâce à ces principes clés – la satisfaction du client comme priorité absolue, la collaboration, le dévouement continu à l'excellence, etc. – le développement Agile promet la stabilité et l'efficacité des logiciels dans un temps et un budget limités.

Avantages du développement agile

Agile a été initialement développé pour rationaliser et améliorer le processus de développement logiciel.

À l'ère de la transformation numérique, avec des entreprises de diverses industries migrant vers l'espace numérique, Agile est devenue l'approche préférée pour transformer les entreprises.

Les 6 principaux avantages d'Agile sont les suivants:

1. Transparence et satisfaction

Le processus Agile implique le client tout au long des étapes du développement logiciel: itération, planification, ajout de nouvelles fonctionnalités et sessions de révision. Pour cette raison, le client a l'avantage de voir l'ensemble du processus de développement.

L'approche Agile crée de nombreuses opportunités tout au long de chaque session d'examen pour l'engagement entre le client et les développeurs de logiciels. Cela donne non seulement aux développeurs une chance de comprendre pleinement la vision du client, mais aussi au client de développer un lien d'authenticité et de confiance avec son équipe de développement.

2. Priorisation flexible

La méthodologie Agile permet plus de flexibilité dans le processus de développement logiciel en donnant la priorité aux fonctionnalités orientées client.

L'équipe de développement a également plus de contrôle dans la gestion des unités de travail livrables à chaque sprint, ce qui permet de progresser continuellement vers le jalon final.

3. Livraisons rapides et prévisibles

Les sprints dans le processus Agile se déroulent selon un calendrier fixe de 1 à 4 semaines. En utilisant cette approche à durée fixe, la fourniture de nouvelles fonctionnalités aux clients devient assez prévisible.

En outre, Agile permet aux équipes de développement d'exécuter des tests bêta ou de publier le logiciel plus tôt s'il atteint une valeur commerciale adéquate avant la date prévue.

4. Modifications

Alors que l'objectif de chaque étape du développement Agile est de livrer un ensemble d'unités convenu telles que les wireframes, l'interface utilisateur / UX ou les fonctionnalités de produit nécessaires, l'approche agile crée une opportunité de redéfinir les priorités des exigences logicielles.

Ces modifications peuvent simplement être ajoutées à l'itération suivante et expédiées par la suite dans les semaines suivantes.

5. Améliorations de la qualité

Étant donné que l'ensemble du projet logiciel est divisé en unités gérables, l'approche Agile permet aux développeurs de se concentrer plus facilement sur le développement, les tests et la collaboration de logiciels de haute qualité.

De plus, en créant des builds continus et en les examinant tout au long du processus d'itération, les développeurs peuvent identifier et résoudre les défauts et les dysfonctionnements peuvent être identifiés et résolus dès le début, plutôt que lorsque le produit est complet. Cela améliore la qualité globale du projet.

6. Coûts et calendrier prévisibles

Étant donné que les sprints dans Agile sont incorporés dans un calendrier fixe de 1 à 4 semaines, les coûts sont limités et prévisibles en fonction de la complexité des fonctionnalités.

Cela vous permet de financer le développement logiciel de manière incrémentielle, sprint par sprint, ou selon un nombre fixe de sprints.

En examinant le coût estimé de chaque sprint, les clients peuvent mieux comprendre le coût approximatif des futurs sprints. Cela aide finalement le client à prendre des décisions améliorées et éclairées lors de la priorisation des fonctionnalités ou de l'ajout de nouvelles itérations.

Quand adopter l'agilité dans votre développement logiciel

La méthodologie de développement que vous choisissez dépend entièrement de la nature du logiciel que vous souhaitez développer.

Alors, comment décidez-vous qu'Agile est la voie à suivre pour votre projet de développement logiciel?

Les paramètres ci-dessous détaillent les considérations pour votre entreprise lors de la prise de décision éclairée sur la méthodologie de développement à choisir.

Paramètres de développement agile

Source: Harvard Business Review

Pour résumer, si vous êtes prêt à échouer et à apprendre à un rythme compétitif tout en tenant compte des conditions du marché, si vous êtes confiant et enthousiaste à l'idée de faire de votre produit un produit chaud sur le marché avec beaucoup d'incertitude; et si vous avez une équipe solide qui croit en l'innovation que votre produit apporterait, alors oui, le développement Agile est la voie à suivre. 

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