Vous avez une idée innovante pour une startup et vous souhaitez créer un MVP pour valider votre marché et mettre un produit centré sur l'utilisateur entre les mains de vos utilisateurs le plus rapidement possible. Il y a juste un problème : vous n'avez pas les compétences techniques pour construire un MVP.

L'externalisation de votre MVP à une entreprise expérimentée ayant fait ses preuves peut être une option avantageuse pour un fondateur non technique.

Dans cet article, je vais vous donner un aperçu des cinq principaux avantages de l'externalisation du développement MVP à une société de logiciels, par rapport à l'embauche d'une équipe interne de développeurs.

1. Coûts réduits

Embaucher une équipe de développeurs est un engagement financier important à prendre, surtout si vous êtes basé dans une zone où le salaire moyen est élevé, Londres ou San Francisco par exemple.

L'externalisation de votre développement MVP peut réduire considérablement vos coûts de développement, sans compromettre la qualité du code de votre MVP.

2. Réduction du temps de mise sur le marché

En plus d'un coût financier élevé, trouver et embaucher la bonne équipe de développeurs peut prendre beaucoup de temps et de travail.

Vous devrez :

  • Annoncer le poste
  • Interviewer les candidats potentiels
  • Trouvez un développeur avec les deux :
  • Les bonnes compétences techniques pour vos exigences MVP
  • Les bonnes compétences générales pour s'adapter à la culture de votre startup
  • Embarquez-les et laissez le temps à la cohésion d'équipe.

Les heures nécessaires pour atteindre cet objectif pour toute une équipe de développement s'accumuleront rapidement.

L'externalisation de votre développement MVP accélérera ce processus. Premièrement, il est plus rapide de trouver une agence que de trouver plusieurs développeurs pour une équipe. C'est du temps que vous pouvez passer à aller de l'avant avec votre MVP, ce qui augmente votre délai de mise sur le marché.

Deuxièmement, lorsque vous sous-traitez à une agence, vous obtenez une équipe à part entière qui travaille les unes avec les autres au quotidien – avec un chef de projet qu'ils connaissent. L'agence disposera de tous les outils nécessaires pour un flux de travail efficace – car ils l'utilisent déjà.

De nombreuses startups échouent en raison d'un long délai de mise sur le marché. Soit parce qu'un concurrent arrive sur le marché avant vous, soit parce que vous brûlez simplement votre budget et que vous manquez d'argent.

3. Engagement plus court

En ce qui concerne le développement de votre application MVP, vous avez besoin du meilleur ; mais vous n'en avez pas nécessairement besoin tout le temps. Vos besoins de développement évolueront avec le temps.

L'externalisation vers une agence de développement de logiciels vous permet de faire appel à des développeurs au fur et à mesure de vos besoins, ce qui est considérablement moins cher que l'embauche d'une équipe de développement à temps plein.

Il y a un autre facteur à considérer lorsque nous parlons d'engagement en ce qui concerne l'externalisation. Même si vous construisez l'équipe de développement parfaite sur papier, rien ne garantit qu'elle sera efficace dans la réalité.

Bien que l'on puisse en dire autant de l'externalisation vers une agence, il est beaucoup plus facile d'évaluer la relation en s'engageant dans un court sprint. Si vous n'êtes pas satisfait des résultats, il est beaucoup plus facile de mettre fin à la collaboration, plutôt que de devoir licencier quelqu'un d'une équipe de développement interne.

4. Une équipe expérimentée à portée de main

Une société de logiciels ayant fait ses preuves aura aidé à créer des centaines de MVP dans plusieurs secteurs.

Grâce à leur expérience, ils peuvent vous fournir des informations précieuses, du produit à la technologie, qui peuvent vous aider à créer un meilleur MVP.

Ces connaissances techniques, jumelées à une vision d'entreprise et à une expertise de l'industrie, peuvent être un atout majeur pour votre entreprise.

5. Une relation continue

Disons que vous avez lancé avec succès votre MVP et que vous êtes prêt à passer à l'étape suivante de votre entreprise : itérer votre produit. De nombreuses entreprises proposent une équipe dédiée à cet effet – où une partie de leur équipe s'engage, à temps plein, dans votre startup.

Cela peut être une excellente option pour votre startup pour de nombreuses raisons. Tout d'abord, vous pouvez toujours bénéficier de la richesse de l'expérience et de l'expertise d'une agence de qualité supérieure.

Deuxièmement, comme ils ont déjà développé votre MVP, ils sont alignés sur la vision et les objectifs de votre entreprise, ce qui signifie que vous pouvez itérer plus rapidement que de recommencer avec une équipe qui a besoin d'apprendre ces facteurs essentiels.

Troisièmement, cela vous permet de continuer à développer votre produit tout en recherchant votre équipe de développement interne.

De nombreuses entreprises vous aideront également dans cette recherche. Encore une fois, leur expérience et leur expertise peuvent vous aider. Comme je l'ai mentionné, ils connaissent déjà parfaitement votre produit et votre entreprise. Cela signifie qu'ils peuvent vous aider à affiner votre recherche pour trouver les candidats qui correspondent à vos besoins, en termes de compétences techniques et générales.

La plupart des agences qui proposent ce dernier service proposent également un service de prise en charge. Ainsi, lorsque votre équipe interne idéale est prête, l'agence peut les mettre au courant du fonctionnement interne de votre produit.

Emballer

De nombreux entrepreneurs ont des idées fausses lorsqu'il s'agit d'externaliser le développement de MVP. Alors qu'il porte son propre ensemble de risquescela peut être une excellente option pour développer rapidement un MVP sans engager tout votre budget dans les coûts de développement.

Il suffit d'être prudent et choisir la bonne agence pour les besoins de votre MVP.

Choisissez judicieusement et vous n'obtiendrez pas seulement un bourreau technique. Vous gagnerez une équipe avec de l'expérience et de l'expertise qui ont travaillé ensemble sur plusieurs projets dans plusieurs industries.

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