Aujourd'hui, plus que jamais, les entreprises et les startups réussissent de plus en plus grâce aux produits logiciels dont elles disposent. Pour répéter le succès et lancer un projet, vous avez juste besoin de programmeurs ayant une expertise suffisante pour automatiser les processus dans votre domaine d'activité.

Il existe des centaines d'entreprises sur le marché qui fournissent des services de développement de logiciels. Dans cet article, je vais vous expliquer comment choisir la bonne entreprise et quand externaliser les services de développement pour atteindre votre objectif commercial.

Pourquoi externaliser le développement logiciel ?

Tout client a un objectif. Même s'il ne peut pas le formuler tout de suite, cela ne veut pas dire qu'il n'existe pas. Chaque entreprise a ses propres objectifs, tout comme les startups.

Les entreprises visent généralement à réduire les coûts, à augmenter la productivité et les ventes ou à moderniser les logiciels existants. Les startups doivent lancer un produit le plus rapidement possible et le faire évoluer après l'étape de la collecte de fonds.

Atteindre les objectifs nécessite une équipe de développeurs de logiciels expérimentés qui ont une connaissance approfondie du domaine d'activité du client.

C'est bien d'avoir une équipe de développeurs internes expérimentés. Sinon, mieux vaut se préparer à un recrutement qui peut prendre de deux semaines à plusieurs mois. N'oubliez pas que le lancement du produit ne se fait pas toujours après l'embauche. Gardez à l'esprit que vous devrez parfois consacrer le même temps à sa formation. Si vous n'êtes pas prêt pour une embauche et une formation chronophages et coûteuses, l'externalisation du développement de logiciels est la solution.

Conseils à connaître lors du choix d'une entreprise d'externalisation

1. Lisez les avis des entreprises sur les plateformes de confiance

Tout d'abord, vérifiez les recommandations. Accédez à des sites Web en tant que Techreviewer, où des avis de clients impartiaux et vérifiés vous aideraient à vous faire une idée de l'entreprise. N'oubliez pas que les gens sont très enthousiastes à l'idée de laisser des avis négatifs, donc si vous trouvez plus de 10 avis positifs sur une entreprise, n'hésitez pas à les contacter.

2. Faites attention au portefeuille de la société

Avant de prendre contact avec l'une de ces entreprises, vous pouvez consulter le portefeuille de l'entreprise pour les cas du domaine d'activité ou des technologies souhaités et évaluer leur niveau d'expertise. C'est ainsi que vous pouvez comprendre si l'équipe a suffisamment d'expérience pour mener à bien votre projet. Dès que vous trouvez l'étude de cas pertinente ou même plusieurs cas, passez à l'étape suivante.

3. Évaluez la qualité du site Web de l'entreprise

Vous pouvez en apprendre davantage sur les normes de qualité d'une entreprise en recherchant sa présence en ligne. Analysez les comptes de l'entreprise sur les réseaux sociaux, faites attention au design du site et à la qualité du contenu publié. La conception du site Web de votre futur partenaire d'externalisation doit être moderne. Si une entreprise ignore les dernières tendances, il est peu probable qu'elle soit en mesure de créer une application qui épatera tous les utilisateurs.

4. Le temps de réponse aux e-mails est important

La rapidité avec laquelle l'entreprise répond à un client est un autre facteur à prendre en compte lors de la recherche d'une externalisation. société de développement web. Une réponse dans les 24 premières heures est suffisamment rapide pour l'industrie du développement de logiciels. Et voici la raison : lorsque le client soumet une demande avec au moins les exigences minimales pour la future application, le directeur des ventes préparera des questions supplémentaires sur votre idée d'application unique et inclura des études de cas pertinentes si le portefeuille de l'entreprise est assez étendu. Obtenir une réponse réfléchie dans les 24 heures signifie que vous avez probablement adressé votre problème à la bonne entreprise.

5. Assurez-vous que la communication est efficace

Concentrez-vous sur votre fournisseur qui fera de son mieux pour échanger des informations entre les parties le plus facilement possible. C'est encore mieux de faire attention à l'entreprise qui fournit votre projet avec le chef de projet. Habituellement, il s'agit d'une personne ayant un haut niveau de compétences en communication et une expertise dans différents domaines d'activité, ce qui peut également affecter de manière significative le résultat. Un chef de projet joue un rôle énorme dans la réussite de votre futur projet. Sinon, il vaut mieux chercher une autre entreprise.

6. Demandez les contacts des clients précédents

Chaque entreprise d'externalisation qui existe depuis un certain temps a déjà des clients. Demandez à leurs contacts de leur parler directement au cas où vous ne pourriez toujours pas vous décider. Une courte entrevue vous aidera à en savoir plus sur le travail avec la future équipe de développement. Si d'anciens clients sont satisfaits de travailler avec votre future équipe, vous êtes entre de bonnes mains.

7. Vérifiez si l'entreprise est prête à bénéficier d'une assistance de longue durée

Beaucoup d'entrepreneurs sont plus enthousiastes à propos du développement que de la phase de support. Néanmoins, pour vous, en tant que client, un service après-vente fiable et stable est vraiment important. Prenez donc en considération les entreprises qui fournissent un cycle complet de développement de logiciels, y compris des tests d'assurance qualité, des services de migration et une assistance après-vente.

Conclusion

Chaque conseil ci-dessus ne garantit pas que vous ferez le bon choix. Néanmoins, espérons-le, cet article indiquera clairement à quoi faire attention lors de l'externalisation du développement de logiciels à une équipe externe. Avant de pouvoir décider si le fournisseur mérite votre attention ou non, vérifiez les avis, le portefeuille et les domaines d'activité sur lesquels il se concentre.

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