• Par Vishal Virani
  • 17-08-2020
  • La technologie
edtech

Pendant cette pandémie, lorsque le besoin d'apprentissage en ligne est à son comble : chaque propriétaire d'entreprise s'efforce d'accéder aux applications d'apprentissage éducatif. Les entrepreneurs sont tout simplement ravis de rivaliser avec les BYJU, l'unacademy et bien d'autres qui sont vraiment bien construits par les propriétaires et qui maintiennent et maintiennent toujours leur part de marché dans l'industrie de l'éducation avant 2020.

Chaque startup a ses avantages et ses inconvénients et ces startups éducatives ne peuvent être exemptées de la règle. Il y a N nombre de startups éducatives qui ne pourraient pas se maintenir sur le marché – érudit pointu, talent pour les enseignants, tuteurs : même ces noms ne sont pas familiers à beaucoup d'entre nous.
Supposons maintenant que vous êtes un entrepreneur et que vous ne savez pas si vous devez entrer dans les applications M Learning ou non. Nous sommes ici pour vous fournir les raisons pour lesquelles les startups échouent et les meilleures solutions à tous les problèmes qui s'y rattachent : ce que traverse exactement un entrepreneur lorsqu'il démarre un domaine éducatif.

Nous allons donc discuter ici de tous les points clés pour capturer une part énorme dans l'industrie de l'apprentissage en ligne

6 pièges rencontrés par les startups éducatives.

1. Mauvaise étude de marché
Un examen adéquat du marché est la caractéristique la plus importante lors de l'entrée dans de nouvelles entreprises. En supposant que les besoins des étudiants et des enseignants créent souvent de nombreux obstacles pour les deux, ce que vous pensez, en tant qu'entrepreneur, est susceptible de différer de ce dont les enseignants et les étudiants ont besoin. Donc, plutôt que d'assumer les choses, concentrez-vous sur ce qui fonctionne le mieux avec eux et minimisez les différences entre l'apprentissage en ligne et en classe. exercer sur ses failles et ses blocages.

2. Manque de patience
Chaque industrie fonctionne selon sa propre sphère d'influence et de richesse dans la société. Les startups éducatives sont lentes et régulières en termes de développement et de reconnaissance dans la société. Comme le développement de cette industrie edtech est assez lent par rapport à d'autres industries, les entrepreneurs qui étaient auparavant enthousiastes à l'idée de démarrer une nouvelle entreprise se démotivent. L'éducation aide à mener un individu vers un avenir radieux alors que le manque de patience chez un entrepreneur crée une impasse lorsqu'il travaille sur une startup.

3. Manque de clarté des utilisateurs V/s clients
Bien que ces deux mots semblent identiques, il existe une différence entre ces deux mots. Tous ceux qui surfent sur votre page Web n'utiliseront pas vos produits et services, on peut les compter comme des clients et si un individu est prêt à acheter votre produit ou vos services, il peut être compté comme l'un de vos utilisateurs. Il y a une pléthore de personnes qui téléchargent des applications parce qu'elles sont recommandées sans même en connaître l'utilisation ultime.

4. Introduction de technologies inutiles
Toutes les applications edtech ne nécessitent pas de fonctionnalités de haute technologie, par exemple si BYJUs possède certaines fonctionnalités supplémentaires qui ne sont pas requises par vos utilisateurs finaux, alors quel est le besoin de propager inutilement ces fonctionnalités dans votre application, l'idée de base de l'application doit être ciblée en excluant les influences des fonctionnalités d'autres applications à succès. Le coût de l'application augmentera également et si les fonctionnalités ne sont pas si faciles à comprendre, de nombreux utilisateurs existants pourraient cesser de l'utiliser.

5. Manque de transparence et de collaboration des enseignants
Ces startups travaillent à construire un lieu où un enseignant et une autre méthodologie d'enseignement existante sont remplacés en remplaçant toutes les façons dont un étudiant a été formé auparavant pour apprendre de nouvelles choses. Ni ces développeurs d'applications ne contactent l'enseignant ni les enseignants ne les approchent pour obtenir des éclaircissements sur l'application et le résultat final de ce ravage est l'échec de l'application.

6. Formation insuffisante des utilisateurs
Les entrepreneurs ne fournissent pas les manuels et les directives qui pourraient aider les utilisateurs finaux à utiliser certains types de fonctionnalités tout en travaillant sur des applications, des éléments de formation et des tuteurs doivent être nommés pour fournir une compréhension et une formation de base sur les applications. Pour se maintenir dans un tel environnement, il est nécessaire que les entrepreneurs sensibilisent leurs utilisateurs aux fonctionnalités fournies dans les applications.

En regardant les inconvénients, vous vous demandez peut-être si je dois démarrer une entreprise edtech ou non, n'hésitez pas, vous pouvez commencer. Nous avons des solutions pour tous les types de problèmes auxquels vous pourriez être confronté.

Façons de conquérir l'effondrement de l'Edtech

1. Effectuer une analyse de marché
Une recherche appropriée, comme indiqué ci-dessus, devrait être une étape obligatoire pour atteindre l'objectif organisationnel et capturer une part énorme du marché. Ainsi, la première étape avant de commencer une nouvelle entreprise consiste à identifier les besoins des utilisateurs, à examiner l'application des concurrents, à déterminer ses failles et à s'assurer que la même faille ne se produit pas dans votre application. En d'autres termes, une recherche appropriée doit inclure les besoins et les aspirations des utilisateurs finaux et des hypothèses doivent être faites sur les défis auxquels mon public cible pourrait être confronté lors de l'utilisation de l'application. En aggravant tous les inconvénients, un entrepreneur peut bien s'épanouir avec cette industrie.

2. Concentrez-vous sur les KPI (indicateurs de performance clés)
Comme indiqué précédemment, la course pour obtenir plus de téléchargements est souvent réalisée, mais cela les frappe durement et certaines applications ne parviennent pas à convertir ses téléchargeurs en abonnés. Considérer le pourcentage de personnes téléchargeant l'application comme un cri peut initialement exciter l'entrepreneur, mais ce n'est pas une décision appropriée

Il faut attendre avec impatience de considérer les différents KPI pour obtenir les résultats souhaitables de l'application.

3. Collaborer avec les enseignants/organisations éducatives
Les enseignants et les établissements d'enseignement ont toujours fleuri, même à l'époque de la civilisation de la vallée de l'indus. Les façons d'apprendre et d'enseigner se multiplient ce qui ne peut remplacer complètement les enseignants. Traiter les enseignants comme des camarades plutôt que de les exclure aidera la startup à bien s'épanouir dans le scénario actuel
Connectez-vous avec les meilleures écoles et établissements d'enseignement qui serviront de point d'appui pour atteindre un large éventail de personnes. Leur demander conseil vous aidera à développer une application qui contient tout ce dont un étudiant a vraiment besoin.

4. Ajouter de la valeur au système d'apprentissage existant
L'industrie de l'edtech doit devenir une partie intégrante du système scolaire traditionnel et non comme une solution alternative à l'apprentissage traditionnel. Pourtant, un outil efficace pour prévenir l'échec de l'industrie de l'edtech.

Se concentrer sur les systèmes d'apprentissage existants et les simplifier devrait être la tâche de ces développeurs d'applications et ne pas surcharger les étudiants ou les tuteurs avec des langages de haute technologie. Cette approche traditionnelle et écologique gagnera plus d'audience en faisant moins d'efforts en marketing.

5. Modèle commercial
Comme indiqué précédemment, l'industrie est assez lente à générer des revenus, donc avant de démarrer l'entreprise, un entrepreneur doit développer un modèle commercial pour rester sur le marché avant de commencer à gagner de l'argent grâce à l'application.

Quatre principaux aspects de la monétisation peuvent être suivis ou réalisés lorsque vous travaillez sur une application :

A. Freenium :
Comment une application gratuite gagne et gagne de l'argent est toujours une question intéressante pour de nombreuses personnes. Cette monétisation est très adorée et appréciée de tous. Bien que l'application soit gratuite, un certain montant est facturé lorsqu'un individu souhaite déverrouiller toutes ses fonctionnalités et afin de mieux expérimenter l'application.

B. Ne payez qu'au fur et à mesure :
Un individu doit payer ses services et produits uniquement lorsqu'il ressent le besoin d'utiliser l'application.

C. Abonnement
Chaque startup suit ce modèle commercial, dans ce modèle, un utilisateur est invité à payer une certaine somme d'argent pour obtenir un accès complet aux produits et services fournis par la société edtech et ses développeurs d'applications.

D. Ventes aux entreprises
Ce type de stratégie est pris en considération lorsque les produits nécessitent plus de formation, de consolidation et de satisfaction du service client.

6. Commencez avec la version MVP
Si l'application edtech que vous avez créée est trop volumineuse et difficile à comprendre, cela fera fluctuer la chronologie de progression de l'application mais affectera également le public cible et les utilisateurs finaux. Cela deviendra plus difficile lorsque de nouveaux concurrents émergeront quotidiennement.

Pour se maintenir sur le marché, la meilleure façon possible est de profiter des avantages les plus élevés et de minimiser les inconvénients, c'est d'investir dans le concept de produit minimum viable. En introduisant les fonctionnalités et la technologie pratiques de base afin qu'elles fournissent une plate-forme facile pour démarrer l'entreprise et qui soit la moins importante par rapport au temps et au coût, l'utilisation optimale du temps avec la technologie nécessite une heure.

Conclusion
L'expansion de l'industrie de l'apprentissage en ligne est bien trop déroutante pour les entrepreneurs qui veulent entrer dans la course et concourir alors qu'ils ne savent pas vraiment ce qu'est le marché et comment ils survivront dans cette concurrence acharnée qui aboutit finalement à la chute de l'entreprise en question. Nous avons fait de notre mieux pour vous fournir les solutions aux pannes associées à cette industrie.

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