Pierre Kolomiets

Techreviewer s'est entretenu avec Peter Kolomiets, CBDO de la société de développement de logiciels Ideasoft. En savoir plus sur Ideasoft sur leur Profil Techreviewer.

1. Veuillez vous présenter ainsi que votre entreprise. Dans quoi votre entreprise est-elle spécialisée ?

Je m'appelle Peter Kolomiets, je suis CBDO d'Ideasoft, une société de développement de logiciels personnalisés qui se concentre sur la fourniture non seulement de services de développement, mais également d'une solution commerciale complète. L'une de nos principales spécialisations est le développement de la blockchain. Notre équipe a été impliquée dans la création de plates-formes d'échange de crypto, de plates-formes d'émission, de marchés NFT, de portefeuilles non dépositaires, d'agrégateurs DeFi, etc.

2. Sur quels secteurs, régions ou types d'entreprises vous concentrez-vous ?

Nos principales régions sont les États-Unis, Israël et l'Europe.

Nous avons trois expertises principales :

  1. Chaîne de blocs
  2. Fintech
  3. Télécommunications

3. Selon vous, qu'est-ce qui différencie votre entreprise de ses concurrents ? Quels sont vos principaux avantages concurrentiels ?

Nous avons quelques avantages intéressants :

  • Plus important encore, il s'agit d'une attitude transparente axée sur la résolution des besoins réels des clients.
  • Nous ne sommes pas seulement une entreprise de services ; nous nous concentrons sur le fait d'être un partenaire dans les objectifs commerciaux de l'entreprise.
  • Nous avons un excellent processus SDLC (cycle de vie du développement logiciel) avec un logiciel pour cela, comme Jira avec les derniers plugins, qui nous aide à faire un développement logiciel transparent et à atteindre nos estimations dans les délais que nous avons planifiés.

COVID-19[feminine

4. Comment le COVID-19 a-t-il affecté votre entreprise ? Quels défis la pandémie a-t-elle ajoutés à votre travail quotidien et à celui de votre équipe ?

Travailler à distance n'était pas une tâche facile pour tout le monde, en particulier pour les ingénieurs seniors. Et le moment le plus difficile a été après quelques mois, quand ils ont réalisé que nous ne reviendrions pas à une vie “normale”. Mais, grâce à la culture d'entreprise, nous avons traversé cela ensemble, nous sommes devenus encore plus proches et plus attentifs les uns aux autres.

5. Comment la pandémie a-t-elle affecté vos clients ?

Au début, nous avons vu le défi des entreprises de réduire leurs budgets pour de nouvelles fonctionnalités et projets. Mais juste après quelques mois, nous avons commencé à ressentir une croissance massive et avons grandi deux fois fin 2020 grâce à de nouveaux projets.

6. Le COVID-19 a-t-il influencé vos stratégies marketing ? Quels sont les principaux canaux de vente et de marketing que vous utilisez actuellement pour trouver de nouveaux clients ?

Notre stratégie principale était le roadshow, donc lorsque les frontières étaient fermées, nous sommes passés en « mode zoom », ce qui était encore plus efficace que ce à quoi nous étions habitués. Et le bouche à oreille est devenu de plus en plus efficace. Par exemple, nous avons terminé avec succès un projet en Argentine, même si personne dans notre équipe n'est jamais allé en Argentine.

Projets & Clients

7. Quels sont les principaux facteurs de coût dans le développement de logiciels ?

Le facteur clé est le coût des salaires des développeurs, au cours des derniers mois, ils ont commencé à faire boule de neige.

8. Quels sont les facteurs clés dont vous tenez compte lorsque vous faites une estimation de projet et une proposition pour un nouveau client ?

Nous comptons sur notre capacité à fournir ce dont les clients ont besoin, et c'est parfois un véritable défi d'arriver à une compréhension mutuelle. Puisque nous avons livré des centaines de projets, nous pouvons recommander comment développer un projet moins cher et plus rapidement. Cependant, chaque service a son propre prix et dépend beaucoup de la complexité du projet et des exigences techniques.

Processus de développement

9. Quels sont les principaux défis auxquels votre entreprise est le plus souvent confrontée dans le processus de développement de logiciels, et comment les gérez-vous ?

Le principal défi est de travailler avec de nouvelles technologies que personne n'a jamais développées auparavant. Par exemple, en parlant de technologies de télécommunication, nous avons été l'une des premières entreprises à avoir commencé à développer des logiciels pour les serveurs et les tours 5G. Mais cela nous pousse à résoudre de nouveaux défis.

10. Quels sont les critères de réussite d'un projet de développement logiciel ?

Nous sommes guidés par deux principaux indicateurs de succès. Le premier est de livrer un produit fonctionnel dans les délais et le coût que nous avons estimés. 90% de nos projets ont été achevés dans les délais, et nous faisons de notre mieux pour augmenter ce nombre. Le second est, bien sûr, la satisfaction du client vis-à-vis du résultat. Le succès de nos clients est un indicateur de l'expertise de l'équipe IdeaSoft. C'est très agréable de recevoir des commentaires positifs des clients et de voir comment ils gagnent en reconnaissance dans leur industrie. Cela nous motive à travailler encore mieux

11. Pouvez-vous donner un exemple tiré de l'expérience de votre entreprise pour illustrer ?

Sûr. Nous avons développé une plate-forme pour la tokenisation des titres émis par des fonds, des entreprises et d'autres entités. Il s'agit d'un projet basé sur la blockchain avec lequel il était très intéressant de travailler, car il est très riche en fonctionnalités. Le client était satisfait du résultat et a déclaré qu'il choisirait certainement à nouveau IdeaSoft comme partenaire d'externalisation. De plus, l'année dernière, le projet a été inclus dans la liste des 50 entreprises les plus prometteuses de Blockchain au sein de l'écosystème Blockchain par CB Insights. Mais ce n'est qu'un des projets, vous pouvez trouver plus de cas dans Notre portfolio.

12. D'après votre expérience, quelles sont les meilleures pratiques pour atteindre la satisfaction des clients ?

De mon point de vue, la meilleure façon d'atteindre la satisfaction des clients est de leur fournir la meilleure solution personnalisée possible qui répond aux besoins de leur entreprise particulière. Chez IdeaSoft, nous nous soucions vraiment de chaque projet et ne le percevons pas comme un autre. Lorsque vous vous souciez du succès de vos clients, cela les pousse à le ressentir et à l'apprécier.

À propos de Techreviewer

13. Comment évaluez-vous le rôle des agences de recherche comme Techreviewer pour combler le fossé entre les clients et les prestataires de services ?

Si vous avez besoin d'externalisation, c'est toujours un défi de choisir un partenaire commercial pour la première fois, car il existe de nombreuses offres sur le marché. Des ressources telles que Techreviewer aident les clients à organiser les informations sur les entreprises et à choisir la meilleure option pour leurs besoins commerciaux. Et des fonctionnalités telles que les meilleures listes simplifient le choix. C'est également un excellent moyen pour les fournisseurs de parler de leurs services et de faire partie du réseau mondial.

Laisser un commentaire