Chaque fois qu'il s'agit de développement de logiciels, vous devez toujours être prêt avec un ensemble de méthodes de développement, c'est-à-dire hybride, agile ou en cascade.

Maintenant, votre choix dépend de plusieurs choses importantes. Cela implique notamment le cadre de votre projet particulier, les compétences de votre développeur, mais aussi la capacité du chef de projet à formuler le bon verdict.

Auparavant, les deux méthodes les plus populaires et les plus utilisées étaient Agile et Waterfall. Mais, actuellement, il existe une demande croissante pour le développement d'applications hybrides. Ceci est spécifiquement dû au nombre d'avantages qui sont offerts par cette méthode particulière.

Cascade

Cette méthode peut être comparable à la construction d'une maison. Dans ce cas, la clé de la réussite implique le travail de base.

Donc, c'est à vous de vous concentrer dessus. L'ensemble de l'équipe se concentre sur un seul segment à un moment précis et passe au suivant une fois le premier terminé. Après le déploiement du produit particulier, celui-ci est soumis à des tests.

Par conséquent, dès le début, vous devez être clair sur le concept initial du logiciel car il n'y a pas de retour en arrière après l'achèvement d'une phase. Mais si vous souhaitez repartir de zéro, vous devez revenir en arrière.

Avantages

  • Vous pourrez facilement récupérer votre logiciel au cas où vous le souhaiteriez grâce à la documentation détaillée.
  • Comme tout est documenté de manière complète et détaillée et donc, au cas où vous vous concentrez sur le choix rapide d'un développeur, cela ne devrait avoir aucun effet sur le projet.
  • Tout le monde est bien au courant du projet. Non seulement cela, mais ils devraient effectivement décider du calendrier, de la taille et des coûts du projet.

Désavantages

Il n'y a pas de retour en arrière une fois que les développeurs se concentrent sur l'achèvement d'une section. Vous avez très peu de flexibilité. En outre, vous êtes compétent pour modifier des modifications spécifiques tout au long du processus.

S'il y a l'implication des clients, cela devient encore plus complexe. Il y a des chances que vous dépassiez votre budget et que vous vous retrouviez avec des délais prolongés.

Ainsi, on peut dire que l'approche classique en cascade est considérée comme une bonne option à choisir chaque fois qu'il existe une description précise et claire de la portée spécifique du projet.

Trop de parties prenantes ne sont pas impliquées dans cette méthode. De plus, cette méthode particulière n'est pas considérée comme complexe.

Agile

Agile a été développé en raison de certains des inconvénients associés à la méthode en cascade. Par rapport à la cascade, agile est considéré comme une méthode plus itérative à choisir.

Dans ce cas, un projet est séparé en sprints. De plus, ceux qui sont impliqués dans le travail sur ces sprints impliquent des équipes collaboratives. En fin de compte, ils viennent spécifiquement collectivement pour bien discuter des progrès.

Ils se concentrent également sur la résolution collaborative des problèmes. Non seulement cela, mais les tests sont spécifiquement concédés à la fin de chaque sprint, mais pas à la fin du projet. Cela garantit également que toutes les erreurs ou bogues sont corrigés immédiatement.

Avantages

  • Les clients peuvent contribuer à fournir des informations spécifiquement à la fin de chaque sprint. Ainsi, ils n'ont pas à attendre que le projet global soit terminé.
  • Les bogues sont détectés et corrigés dès le début.
  • Il est très facile de supprimer ou d'ajouter des fonctionnalités spécifiques au fur et à mesure que le projet avance.
  • Vous pouvez vous concentrer sur l'ajustement et l'itération des exigences en cours de route.

Désavantages

Cette méthode particulière nécessite une équipe pleinement engagée qui travaille en collaboration.

Un chef de projet expert contribue à jouer un rôle très important dans ce processus car il peut définir et attribuer des sprints de manière correcte. Tout projet peut être gâché en raison de problèmes survenant dans l'équipe ou avec le responsable.

Agile est considéré comme une méthode appropriée lorsque les développeurs et les clients sont bien conscients du fait que la portée du projet changera au fur et à mesure de son évolution. Ceci est également important lorsque la production rapide joue un rôle très important.

Actuellement, outre le développement de logiciels, de nombreuses industries se concentrent sur l'utilisation de cette méthode particulière. Ceci est applicable chaque fois que les grands projets sont considérés comme composites et ainsi, ils pourraient séparer cela spécifiquement en morceaux.

Dans ce cas, il devient très important de considérer un fournisseur de services de rédaction professionnel qui est impliqué dans la fourniture de produits complexes et volumineux pour les clients tels que des livres électroniques, des chapitres, des livres blancs et bien plus encore.

Les tâches, les chapitres ou les sections peuvent être spécifiquement classés parmi les équipes de rédaction et de recherche et ainsi, ils peuvent travailler en même temps dessus.

Ils doivent se réunir régulièrement pour rendre compte et discuter. De cette façon, ils peuvent toujours garantir une qualité élevée et respecter des délais serrés.

Hybride

Comme le montre la section mentionnée ci-dessus, le développement agile devient la méthode de développement préférée. De plus, vous ne pouvez pas nier les grands avantages fournis par la cascade.

Les chefs de projet rencontrent beaucoup de confusion quant à savoir lequel choisir pour leurs besoins. Dans ce cas, un modèle hybride contribue à jouer un rôle très important.

L'objectif principal d'une technique hybride est de décrire avec succès les nécessités à l'avance, ce qui implique la budgétisation, la planification, etc. Mais, lorsqu'il s'agit de tests, de développement et de conception, il est très important de passer à une approche agile.

La meilleure partie de l'hybride est qu'il contribue à combiner efficacement le meilleur de la cascade et de l'agilité.

En conséquence, cela contribue à les faire travailler ensemble. Une autre chose importante à garder à l'esprit est que les avantages et les inconvénients de ces méthodes restent les mêmes.

La méthode de développement à opter

Vous devriez opter pour la cascade si vous avez une représentation compréhensible, une portée et une influence réduite des parties prenantes.

En revanche, vous devez choisir Agile si vous ne souhaitez rien définir au début. Choisir Agile vous assurera de pouvoir le changer spécifiquement à tout moment.

Enfin, l'hybride est considéré comme la meilleure option au cas où vous voudriez le meilleur des deux mondes. Pour cette raison particulière, vous devez vous concentrer sur le choix d'un en fonction de vos besoins uniques.

Donc, vous devez d'abord bien comprendre les options disponibles. Cela vous aide à être bien préparé pour les projets. En dehors de cela, vous devez également vous concentrer sur la définition d'un calendrier pour le projet.

Tout en en choisissant un pour vos besoins uniques, vous devez également vous poser quelques questions importantes telles que :

  • Quel est le contexte du projet ?
  • Quel est le délai?
  • Avez-vous les compétences nécessaires dans votre équipe ?
  • Les parties prenantes externes auront-elles un impact ?

Derniers mots

Ainsi, les éléments discutés ci-dessus sont parmi les éléments les plus importants à garder à l'esprit lors du choix entre le développement d'applications en cascade, agiles ou hybrides.