C'est loin d'être un secret que vous ne pouvez pas simplement prendre et créer un logiciel réussi en un clin d'œil. Vous avez besoin d'un plan de travail spécifique et vous devez adhérer à une méthodologie particulière qui vous aidera à créer un flux de travail de développement général. Et l'une des méthodes de développement les plus populaires est Agile. Et ce n'est pas surprenant puisque les projets développés selon la méthodologie Agile sont 28% plus de succès que les traditionnels.

Dans cet article, nous allons analyser en détail ce qu'est la méthodologie Agile, découvrir en quoi consiste cette méthodologie et quelle structure prend une équipe de développeurs travaillant sur le système Agile. Sans plus tarder, commençons.

Qu'est-ce qu'Agile ?

Avant de plonger dans la jungle de ce sujet, il convient d'abord de connaître les éléments de base, à savoir ce qu'est Agile.

La méthodologie agile est une méthode de développement logiciel basée sur certaines itérations et étapes, et en même temps, l'ensemble de la méthodologie est extrêmement flexible en raison de plusieurs principes :

  • Planification adaptative obligatoire pour une réponse rapide aux changements du projet
  • Développement des exigences qui engage toute l'équipe
  • Rationalisation des tâches des développeurs
  • Développement étape par étape et respect de délais stricts

Il est maintenant temps de plonger dans les principes de travail Agile.

Comment fonctionne la méthodologie Agile ?

Processus de développement logiciel agile est basé sur des cycles de développement assez courts, qui durent souvent 2-3 semaines, à la fin desquels le client se voit présenter le résultat du travail, et cela se produit à chaque cycle. Cela permet au client d'être constamment au courant de l'évolution et d'influencer certaines étapes du cycle. Il y a six étapes consécutives dans le cycle

  • Planification
  • Analyse des besoins
  • Conception
  • Développement
  • Essai
  • Création de documents
Comment fonctionne le développement Agile

À la fin de chaque cycle, les développeurs reçoivent des commentaires du client sur les fonctionnalités déjà développées et reçoivent de nouvelles exigences qu'ils utilisent pour ajuster le plan de développement, et le cycle se répète à nouveau.

Structure de l'équipe de développement agile

Malgré le fait que toutes les entreprises sont différentes et que certains rôles peuvent être appelés différemment, la structure des équipes Agiles reste la même dans toutes les entreprises. De plus, le nombre de rôles peut également être différent, car il peut dépendre de la taille de l'entreprise et de la complexité du projet. Cependant, aujourd'hui, nous allons parler de tous les rôles possibles et les plus importants dans une équipe Agile.

  • Chef d'équipe. Si vous pensiez que dans la méthodologie Agile, le chef d'équipe remplit les mêmes fonctions que dans d'autres méthodologies, alors vous vous trompez lourdement. Dans la méthodologie Agile, le chef d'équipe gère entièrement l'équipe, surveille l'achèvement des tâches, alloue les ressources disponibles et prévient les risques éventuels du projet.
  • Membre de l'équipe. Ici, le nom parle de lui-même et inclut tous les participants au projet tels que les développeurs, les concepteurs UI/UX, les testeurs, les ingénieurs DevOps et autres. Tous ces spécialistes peuvent être appelés membres de l'équipe, et chacun d'eux est vital pour la mise en œuvre du projet.
  • Propriétaire du produit. Le propriétaire du produit ou simplement le client est propriétaire du produit en cours de développement. Ses responsabilités comprennent l'approbation du travail effectué, la définition des objectifs du projet, sa future apparence et son contenu. Cependant, le propriétaire du produit ne gère pas le processus de développement mais transfère uniquement ses exigences et sa vision à l'équipe de développement.
  • Partie prenante. Si vous n'entrez pas dans les détails, les parties prenantes sont toutes les personnes qui, d'une manière ou d'une autre, souhaitent que le produit en cours de développement soit de la plus haute qualité.
  • Titulaire d'architecture. Figure assez importante de la méthodologie Agile puisque ces spécialistes sont chargés de développer l'architecture du futur logiciel. De plus, le propriétaire de l'architecture est responsable de la gestion de l'équipe qui développe l'architecture logicielle, et la présence de ce spécialiste dans l'équipe est obligatoire lors du développement de projets importants et complexes.
  • Intégrateur système. Ces spécialistes sont responsables de l'intégration du système après chaque cycle Agile.
Rôles dans le développement Agile

Raisons pour lesquelles la méthodologie Agile est une excellente méthode de développement d'applications mobiles

Il est maintenant temps de parler des avantages que la méthodologie Agile apporte au développement mobile. Compte tenu des spécificités du marché mobile en général et des applications mobiles en particulier, Agile est un excellent moyen de développer des applications mobiles. Et tout cela grâce à une similitude commune mais non moins significative : les applications mobiles nécessitent une approche flexible du développement, et la méthodologie Agile répond pleinement à cette exigence.

Avantages d'Agile pour le développement d'applications mobiles

Processus de planification approfondi en temps réel

Planifier le processus de développement n'est pas le processus le plus simple, et élaborer un plan pour l'ensemble du processus du début à la fin est encore plus difficile. La méthodologie Agile vous libère de ce casse-tête et offre à la place la possibilité de développer des plans plus petits pour chaque cycle Agile individuel. Cela simplifie également grandement le processus de modification et de correction des erreurs puisque toutes les modifications peuvent être apportées à la fin de chaque cycle individuel sans nuire au reste du projet.

De plus, cette approche permet de déterminer le coût final du développement plusieurs fois plus rapidement et avec plus de précision.

Processus de développement basé sur le sprint

Comme nous l'avons mentionné précédemment, le développement Agile consiste en des intervalles de 2 à 3 semaines. Et ces intervalles sont appelés sprints. À la base et comme son nom l'indique, le cycle de développement Agile est une petite course pour laquelle les développeurs doivent réussir à créer une fonctionnalité pré-convenue et à la présenter au client à la fin. Décomposer le développement d'un projet en petits intervalles permet de mieux déterminer le temps de développement et de respecter plus facilement les délais convenus.

Facilité d'apporter des modifications

La flexibilité de la méthodologie Agile est l'un des plus grands avantages de cette approche de développement, très adaptée à la création d'applications mobiles. Tout cela grâce à la division en sprints et aux retours constants du propriétaire du produit. Il est souvent plus facile d'apporter des modifications et des modifications dans de telles conditions puisque la fonctionnalité est développée en plusieurs parties et est progressivement combinée.

Gestion efficace des risques

La règle d'or du développement logiciel est de publier un produit sans bogue. Et cette règle existe depuis de nombreuses années puisque ce n'est un secret pour personne que l'utilisateur sera déçu d'un produit qui fonctionne mal avec des bugs et des plantages. La méthodologie agile permet la mise en production progressive du logiciel.

Par exemple, la première étape sera la sortie d'une version bêta de l'application que les utilisateurs pourront essayer et laisser leurs commentaires sur ce qui devrait être amélioré ou retravaillé. Après cela, sur la base des retours, les développeurs apporteront toutes les modifications et déploieront un produit sans faille pour le plus grand plaisir des utilisateurs.

Communication constante avec le client

Montrer le résultat du développement au client uniquement à la toute fin du processus de création du produit n'est pas une bonne idée. Non seulement le client ignore-t-il comment se déroule le processus de développement. En plus de cela, le client peut encore avoir de nouvelles idées, et lorsque vous présentez le produit, vous ne pouvez donc pas éviter un grand nombre de modifications et d'attentes injustifiées.

La méthodologie Agile offre au client une communication constante avec l'équipe de développement, et tout ne se limite pas à une seule connexion. À la fin de chaque sprint, le client se voit présenter le travail effectué, ce qui permet d'évaluer l'avancement, de comprendre à quel stade de développement se trouve l'ensemble du projet et de fournir au développeur un retour d'information qui sert de base aux modifications.

Emballer

Comme vous pouvez le constater, la méthodologie Agile est un véritable bijou lorsqu'il s'agit de développer une application mobile unique ou tout autre type de logiciel complexe. Avec cette méthodologie, vous pouvez être sûr que le processus de développement se déroulera comme sur des roulettes, que tous les délais seront respectés et que vous serez en communication constante avec l'équipe de développement.

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