• Par Pratik Mistry
  • 31-08-2021
  • Logiciel
outils devops

DevOps permet la coopération des équipes de développement, de test et de déploiement pour lisser les mesures de développement en reliant les points.

La non-coopération est l'un des échecs humains les plus horribles. La meilleure façon de combattre cet obstacle est de coordonner nos efforts.

Les équipes de développement de logiciels se sont battues avec leur état d'esprit non synergique il y a quelque temps. Ils évitaient généralement autant que possible l'équipe de test et d'exploitation, semblable à une figure de toutes les autorités donnant des données du haut, ce qui entraînait des déploiements de logiciels foirés et des clients en difficulté.

Les mésaventures monstrueuses causées par une coopération impuissante entre les équipes ont fait réfléchir les entreprises à une solution. C'est à ce moment-là qu'une réponse appelée DevOps est apparue de nulle part. La méthodologie ou vous pourriez la considérer comme une pratique, avec la coopération comme sujet central, était le lien manquant. Dans ce sens, il ne leur restait plus qu'à donner à cette connexion manquante une forme substantielle de transformation DevOps.

Conformément à cette pratique nouvellement découverte, les équipes de développement n'étaient pas autorisées à travailler de manière isolée; tout bien considéré, ils devaient s'unir à l'équipe des opérations informatiques et aux équipes de test pour garantir un développement et une transmission de logiciels impeccables en harmonie avec les besoins des clients.

Cet article s'efforce de présenter de manière exhaustive DevOps et comment il est apparu comme un outil fondamental pour des entreprises de logiciels plus fluides. Alors, commençons-

Qu'implique DevOps ?
L'effort conjoint de DevOps entre les équipes de développement logiciel (Dev), les équipes de test et les équipes informatiques (Ops) accélère le cycle de développement. Il garantit un acheminement plus rapide des provisions, des rafraîchissements, des réparations, etc., en harmonie avec les objectifs de l'entreprise.

Cela a entraîné une boucle de rétroaction continue qui a incité des mises à niveau, des développements, des tests et des créations, entraînant des versions et des mises à jour constantes de composants pour les produits logiciels.

Au départ, lorsque les équipes d'exploitation informatique et de développement de logiciels ne travaillaient pas en tandem, leurs objectifs fluctuaient, leurs KPI changeaient, leurs styles d'autorité contrastaient, etc. Bien sûr, les codes ont été marqués comme irréalistes et inadaptés au déploiement.

Promue par le concepteur de logiciels expérimenté Andrew Clay et le spécialiste belge et praticien coordonné Patrick Debois, l'idée a d'abord commencé comme une petite étincelle de feu dans les rassemblements en ligne et les rencontres à proximité. À ce moment-là, il a commencé à innover à la suite d'une journée DevOps organisée en Belgique en 2009. Une étude Statista rapporte que près de 50 % des personnes interrogées considéraient DevOps comme critique, tandis que 80 % faisaient confiance à DevOps comme fondamental dans une certaine mesure.

Utilitaires DevOps
Les entreprises ne peuvent pas envisager le développement sans DevOps de nos jours. En savoir plus sur les capacités DevOps ici.

1. Un effort conjoint entre équipes transverses
Comme vous le savez à ce stade, DevOps rime avec efforts conjoints. Les trois équipes uniques ont été réunies sous un même parapluie appelé DevOps pour garantir une correspondance ininterrompue, un effort conjoint et une réconciliation. Tous les membres de l'équipe doivent constamment examiner leurs épaules pour garantir que la qualité des attentes et les délais sont respectés.

2. Environnement de travail favorable
Lorsque les équipes découvrent comment travailler ensemble, l'air dans les zones de bureau s'améliore. Les équipes deviennent plus sûres parce qu'elles se rendent compte que différents rassemblements sont derrière quand les choses tournent mal. Cela augmente leur certitude et leur compétence professionnelle, garantissant un développement et un déploiement plus rapides. Plus que tout, les travailleurs entretiennent un sentiment de gratitude envers leurs amis. De cette façon, il est un peu étonnant que DevOps soit considéré comme un système de carte puissant.

3. Concentrez-vous sur l'innovation
“Le fer affine le fer, donc un homme en affine un autre.” Le paramètre DevOps pourrait impliquer que lorsque des individus de différentes équipes conceptualisent ensemble, cela pourrait susciter de nombreuses réflexions extraordinaires qui méritent d'être étudiées. Cela aidera votre entreprise à se développer et à réussir. Les meilleures organisations du monde attribuent des opportunités créatives spécifiques et une liberté à leurs travailleurs pour améliorer et assembler des produits extraordinaires qui leur donnent un avantage dans le centre commercial.

4. Pensée critique
Les problèmes de cycle peuvent laisser une grande partie du changement sur la table. De plus, plus vous prenez de temps pour résoudre le problème, plus il s'avère exaspérant, ruinant par conséquent son développement. Là encore, si vous pouvez résoudre les problèmes rapidement, les malheurs seront limités et vous aurez la possibilité de mettre votre entreprise sur la bonne voie le plus tôt possible.

Étapes vers le succès de DevOps
Pour décrire votre entreprise DevOps, vous devez avant tout avoir une idée claire de ces trois choses :
• Mesures commerciales
• Pipelines de livraison
• Objectifs

En outre, vous devez choisir l'interaction de déploiement : déploiement Greenfield ou déploiement Brownfield

Pour les non-initiés, le déploiement Greenfield comprend le développement de logiciels sans aucune préparation et sans s'appuyer sur un code hérité. Avec quelques alternatives de développement accessibles à distinguer, il devient difficile de choisir une méthodologie appropriée, ce qui en fait une interaction fastidieuse.

La technique de déploiement Brownfield est optimale lorsque vous actualisez une application actuelle à l'aide d'un code complet existant. Néanmoins, comme vous avez besoin d'une compréhension intensive du code hérité, cette stratégie pourrait s'avérer fastidieuse et absurde.

En résumé
L'accueil de Services DevOps aidera les organisations à acheminer rapidement les produits aux clients finaux à temps. Comment pourriez-vous vous renseigner? Puisqu'il accepte le développement de logiciels personnalisés informatisés, il peut être utilisé n'importe où, à la fois sur le lieu de travail et à la maison.

En outre, l'envoi de nouveaux logiciels ou de l'administration peut sembler être une tâche inimaginable en raison de la vulnérabilité financière imminente. Dans tous les cas, DevOps incite les entreprises à accepter des choix plus audacieux, car le risque n'est pas lié à un seul bureau, mais réparti sur les opérations et l'équipe de développement, garantissant qu'ils font de sérieux efforts. Le classement de chaque division est en jeu.

L'exécution de DevOps est la seule voie à suivre pour les entreprises. Utilisez-le et voyez de vos propres yeux le contraste qu'il apportera à votre entreprise. Si vous souhaitez donner une chance à DevOps, conseillez certaines des meilleures organisations DevOps enregistrées sur GoodFirms. Ces organisations sont suffisamment capables de démêler chacune des subtilités pertinentes, ce qui vous aidera à choisir de mettre en œuvre DevOps dans votre entreprise.

Laisser un commentaire